2月16日上午，重慶高碩新型材料有限公司在公司二樓會議室召開了重慶高碩2022年第一次員工大會，公司各部門高層領(lǐng)導(dǎo)及全體員工參加大會。會議由陳月玫副總經(jīng)理主持。
首先，郭強總經(jīng)理歡迎每一位員工回歸高碩大家庭，對公司2021年成長歷程進(jìn)行了回顧。接下來，讓各部門領(lǐng)導(dǎo)對2022年的工作計劃進(jìn)行詳細(xì)的闡述。
廠務(wù)部陳吉林廠長發(fā)表講話：
2022年，廠務(wù)部要根據(jù)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)精神圓滿完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。明確工作思路，做好員工的思想工作，加強團(tuán)隊凝聚力，抓好員工安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到個人，隨時做好安全宣傳教育，提高工作效率，提高產(chǎn)品生產(chǎn)率，加強技術(shù)創(chuàng)新。
市場營銷部總監(jiān)曾錢生發(fā)表講話：
2022年是不平凡的一年，是高碩蓬勃發(fā)展的一年，為了銷售目標(biāo)嚴(yán)格按照市場管理制度對團(tuán)隊進(jìn)行日常管理。加強人才引進(jìn)；對每個區(qū)縣代理商進(jìn)行深度合作；加強網(wǎng)絡(luò)推廣；加強培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)水平。
總之2022年是拼搏的一年是創(chuàng)新的一年；是高碩咸魚翻身的一年；我們永遠(yuǎn)記得自己的目標(biāo)；記得東風(fēng)吹，戰(zhàn)鼓擂，我們咸魚怕過誰；記得團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金！希望所有的同仁要適應(yīng)公司的變革，多去適應(yīng)，發(fā)現(xiàn)美的東西，多做，多行動起來，不要有借口，一起努力，一起加油！
行政財務(wù)部陳總發(fā)表講話：
2022年高碩新征程正式啟航，行政財務(wù)部作為后勤部門，將全力支持各部門工作，確保各部門工作有序開展。進(jìn)一步落實郭總2022年工作計劃的戰(zhàn)略方針?？傊姓攧?wù)部要做好公司的全面統(tǒng)籌工作，協(xié)調(diào)和協(xié)助各個部門的管理制度的制定和落實，力爭2022年高碩取得更大的發(fā)展。
最后，郭強總經(jīng)理就各部門計劃總結(jié)和統(tǒng)籌安排發(fā)表重要講話：
對高層領(lǐng)導(dǎo)的建議：
1、發(fā)揮崗位技能，大膽放權(quán)不放手，讓員工發(fā)揮自己的特長技能，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管。
2、管理一定要靈活不固化。
3、彰顯領(lǐng)導(dǎo)能力，領(lǐng)導(dǎo)做好領(lǐng)頭人，要強有的執(zhí)行力。要彰顯領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)能力，加強自我約束，起到領(lǐng)導(dǎo)作用，團(tuán)結(jié)一切團(tuán)結(jié)的力量。
4、敢于改革創(chuàng)新，必須具備解決問題和處理問題的能力。
對員工的建議：
1、必須服從安排，嚴(yán)格要求自己。
2、發(fā)揮自己的特長，多思考創(chuàng)新。
3、敢于提出問題，敢于創(chuàng)新。
4、做一個有個性和特長的優(yōu)秀員工。
5、克服自己的弱點，征服自己。
市場部工作上靈活處理，有計劃的開展工作。
對廠務(wù)部的建議：
生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行落實，改變以前的思路。嚴(yán)格執(zhí)行計劃，做好每批次生產(chǎn)的成本核算；機械設(shè)備定期保養(yǎng)維修；原材料到廠每批次做到抽樣檢查；建議生產(chǎn)部定期開展技能比賽；
對市場部的建議：
市場部的所有人員都思想明確，做好了準(zhǔn)備工作，把工作任務(wù)都落實到了個人，但一定要有小強精神。以積極的心態(tài)面對工作，強調(diào)靈活，有目標(biāo)計劃的走出去，做獨特有個性的全面銷售人才，戰(zhàn)勝自己，挑戰(zhàn)自己。
對行政財務(wù)部建議：
全力完善和修改一套適用于公司的規(guī)章制度；加大企業(yè)文化建設(shè)，加強公司凝聚力；加大人才招聘，儲備一些志同道合的人才，協(xié)助各部門做好后勤保障工作。
陳月玫副總經(jīng)理對本次會議做出總結(jié)：
面對2022年的目標(biāo)，每個部門在這次戰(zhàn)役中充當(dāng)了不同的角色，大家必須團(tuán)結(jié)一致，相互謙讓，克服自己的缺點，努力創(chuàng)新，用積極的心態(tài)在2022年打下一場漂亮的勝仗，大家虎年加油！擼起袖子加油干！
